濟南凱斯恩商貿有限公司，公司主要經(jīng)營(yíng)批次、零售：汽車(chē)配件。

《總裁九大機制》

我來(lái)自山東濟南，做汽車(chē)軸承這塊。在接觸中恩教育之前，我更大的困惑是：經(jīng)營(yíng)企業(yè)，總有干不完的事情，解決不完的問(wèn)題。 這是我第八次來(lái)上《總裁九大機制》課程，通過(guò)這幾天一系列的課程學(xué)習，讓我明白，領(lǐng)導更應該站在組織戰略的高度去定好企業(yè)未來(lái)的方向， 這樣的話(huà)，員工才會(huì )有方向，有動(dòng)力。正如賀老師常講的一句話(huà)：經(jīng)營(yíng)企業(yè)不應圍繞“問(wèn)題”抓管理，圍繞問(wèn)題永遠有解決不完的問(wèn)題， 經(jīng)營(yíng)企業(yè)應該圍繞“增長(cháng)”抓管理。

我接觸中恩教育有十個(gè)月，在這十個(gè)月的接觸過(guò)程中，我發(fā)現老師講的東西確實(shí)是自己實(shí)際在用的，非常實(shí)戰落地。 每個(gè)月還會(huì )組織落地會(huì )把工具包給我們，所以真的想對老師說(shuō)兩個(gè)詞，一個(gè)是感謝，其次是感恩。感謝老師每次講課都不斷的去更新內容， 這可能就是老師對產(chǎn)品的一個(gè)要求，包括在課堂上講他們所做。另一個(gè)就是感恩老師在授課過(guò)程中更多的是以師者的姿態(tài)， 而不是以商人的姿態(tài)去做一些事情，所以真的蠻感恩。