軍人的使命是保家衛國，醫生的使命是救死扶傷，一個(gè)有使命感的人做事有目標、有斗志，能夠產(chǎn)生強大的自驅力。 企業(yè)使命告訴企業(yè)“為什么做”，而高管使命指引高管走向 ，走向成功。

高管的第 一大使命：成就企業(yè)和員工。世界上任何人都無(wú)法通過(guò)成就自己而獲得更大的成就， 大的成就、必然的成就一定要通過(guò)成就更多的人而達成，高管要不斷地成就員工、下屬和企業(yè)，從而成就自己。 這種成就和成功才是“大成就”和“大成功”。

高管的其次 大使命：交給。一個(gè)人要實(shí)現理想與抱負， 直接的途徑是是工作。 而老 板是那個(gè)能夠幫助我們實(shí)現夢(mèng)想的人，只有把自己交給老 板，老 板才能夠幫助我們實(shí)現我們的夢(mèng)想。 交給誰(shuí)，你將擁有誰(shuí)；擁有誰(shuí)，你將成為誰(shuí)！

不同的領(lǐng)導 者擁有不同的領(lǐng)導風(fēng)格，但無(wú)論什么風(fēng)格，都離不開(kāi)領(lǐng)導力的三個(gè)層次。正如老子所言： 更好 的領(lǐng)導 者(或統治者)，人們并不知道他的存在；其次的領(lǐng)導 者，人們親近他并且稱(chēng)贊他；再次的領(lǐng)導 者，人們畏懼他； 更次的領(lǐng)導 者，人們輕蔑他。領(lǐng)導 者的誠信不足，人們才不相信他，更好 的領(lǐng)導 者是多么悠閑。 他很少發(fā)號施令，事情辦成功了，老百姓說(shuō)“我們本來(lái)就是這樣的?！?

第 一個(gè)層次：領(lǐng)導業(yè)務(wù)

所謂的領(lǐng)導 者，首先是業(yè)務(wù)上的“ 者”，下屬之所以會(huì )追隨你，是因為跟著(zhù)你“有肉吃”。什么叫有肉吃呢？ 簡(jiǎn)單來(lái)講就是：有業(yè)績(jì)、有成效、有結果，大家組成一個(gè)成功的團隊，不斷取得一個(gè)又一個(gè)的勝利。

領(lǐng)導業(yè)務(wù)的四個(gè)要素：①遠見(jiàn)卓識；② 執行；③堅韌不拔；④機敏應變。在第 一個(gè)層次的領(lǐng)導 者不僅擁有 的業(yè)務(wù)能力， 還能做到率先垂范、身先士卒。通過(guò)業(yè)務(wù)能力建立的領(lǐng)導力是領(lǐng)導 者 基礎的領(lǐng)導力。

其次 個(gè)層次：領(lǐng)導他人

領(lǐng)導 者的其次 個(gè)層次是“領(lǐng)導他人”，這里的關(guān)鍵是建立“歸屬感”：與團隊建立情感鏈接，通過(guò)成員之間的粘性打造凝聚力。 一個(gè)充滿(mǎn)凝聚力的團隊，當成員有人離開(kāi)的時(shí)候，彼此之間會(huì )舍不得，而不是感到獲得 了解脫。 在其次 個(gè)層次的領(lǐng)導 者能夠在人與人之間建立良好的人際關(guān)系，擁有更高層次的領(lǐng)導力。

第三個(gè)層次：領(lǐng)導價(jià)值觀(guān)

行為背后是動(dòng)機，動(dòng)機就是做這件事的好處和利益。團隊為什么要跟著(zhù)你去拼，為什么這么努力？ 其中 根源、 核心的原因，是大家在做一些彼此都認為非常重要的事情。這件事對你有意義，對我也非常有意義，是不愿放棄的， 不可以妥協(xié)的。處于第三個(gè)層次的領(lǐng)導 者能夠領(lǐng)導團隊的價(jià)值觀(guān)，與團隊形成統一的、價(jià)值觀(guān)的共鳴，擁有更高 層次的領(lǐng)導力！

要想提高領(lǐng)導力，千萬(wàn)不要抱怨為什么下屬不追隨自己，而要多想想別人“為什么要”追隨你。如果您也認同以上觀(guān)點(diǎn)， 但還不清楚具體如何做，敬請走進(jìn)中恩教育《高管領(lǐng)導力》課程現場(chǎng)！

2024年6月1-2日，中恩教育《高管領(lǐng)導力》新鄉站成功舉辦，作為一堂適合老 板和高層管理者共同聆聽(tīng)的管理課程， 《高管領(lǐng)導力》受到了當地企業(yè)家及高管們的熱烈歡迎，通過(guò)2天1晚的學(xué)習實(shí)現：提升領(lǐng)導力、鍛造核心鐵騎部隊、業(yè)績(jì)暴漲！

張致銘老師

中恩教育總裁
《總裁九大機制》創(chuàng )始人
專(zhuān)注企業(yè)自運轉機制設計15年

吳志祥老師

中恩教育副總裁
中恩教育首 席人才官
中恩教育商學(xué)院院長(cháng)
團隊卓 越系統首 席導師

經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人的核心是經(jīng)營(yíng)干部。通過(guò)今天的課程我們知道，對于干部而言， 可怕的不是“干不好”， 而是“不想干”。如果您也認同以上觀(guān)點(diǎn)，但還不知道如何修煉高管的核心領(lǐng)導力，敬請走進(jìn)中恩教育《高管領(lǐng)導力》課程！

一 流的領(lǐng)導靠人格，以德服人，讓下屬自覺(jué)甘愿追隨；二 流的領(lǐng)導靠能力，身先士卒帶領(lǐng)團隊為組織作出貢獻； 三流的領(lǐng)導靠職位，人們追隨你只是因為他們非聽(tīng)你的不可。衷心希望所有管理者都能加入領(lǐng)導力終身學(xué)習的陣營(yíng)中來(lái)， 通過(guò)成就企業(yè)和員工，進(jìn)而成就自己的精彩人生！