1、做強靠產(chǎn)品。產(chǎn)品是因，種下一顆善因，才有善果。產(chǎn)品是表達客戶(hù)價(jià)值的 一媒介。
　　2、做大靠運營(yíng)。運營(yíng)必 須運營(yíng)當下和未來(lái)，經(jīng)營(yíng)是面對當下，管理是面向未來(lái)，只有強大的組織力才是通往未來(lái)的保障。
　　3、做久靠文化。文化三大 法寶：使命、愿景、價(jià)值觀(guān)。我們?yōu)槭裁创嬖?，就是那顆初心，不忘初心就是不忘使命。使命是你為社會(huì )做了什么。愿景就是成為什么樣子，就是一個(gè)長(cháng)期的目標，組織奮斗的方向。組織在一起是以什么為行為標準，就是價(jià)值觀(guān)。價(jià)值觀(guān)不是長(cháng)在墻上，而是長(cháng)在業(yè)務(wù)上，整個(gè)業(yè)務(wù)團隊能否堅守價(jià)值觀(guān)。
　　4、文化不是洗 腦的工具，而是全員沐浴其中，形成統一的認知。它是一種共識，簡(jiǎn)單、相信進(jìn)而才會(huì )高 效。文化不是要求員工，而是高層踐行影響基層。